Leiter dürften über ihre Visionen ihre Mitarbeiter nicht aus den Augen verlieren. Dazu rief der Pastor der Willow Creek Community Church in Chicago, Bill Hybels, zum Abschluss des Willow Creek Leiungskongresses in Hannover auf. Gute Leiter investierten in ihre Mitarbeiter.
Von PRO
Foto: Thorsten Indra/Willow Creek
Bill Hybels forderte Leiter beim Willow Creek Leitungskongress dazu auf, mehr Augenmerk auf ihre Mitarbeiter zu legen
„Leiter sind Visionäre. Gott hilft uns dabei, dass wir die Zukunft sehen, bevor andere sie sehen“, sagte Bill Hybels in seinem Abschlussvortrag zum Thema Leitungsprinzipien. Die Gefahr großer Visionen sei jedoch, sie über alles andere zu stellen, zum Beispiel über das Wohlergehen des Teams. „Wir richten unser Augenmerk gar nicht mehr darauf, wie es unserem Team geht, sondern nur noch darauf, die Vision zu verwirklichen“, sagte Hybels. Dabei sei dem Team die Vision oft gar nicht so wichtig wie dem Leiter und beide entfernten sich Stück für Stück voneinander. Um dem entgegen zu wirken, dürfe ein Leiter nicht abhängig von seiner Vision werden. Die Mitarbeiter dürften sich nicht wie „Knechte“ oder „austauschbar“ fühlen.
Gute Leiter kümmerten sich nicht nur um den Fortschritt, sondern auch intensiv um ihre Mitarbeiter. Hybels empfahl, den Mitarbeitern regelmäßig Feedback zu deren Arbeit zu geben. „Jeder Mitarbeiter will wissen, wo er steht. Leiter schulden diese Information“, sagte er.
Regelmäßig Fortbildungen besuchen
Für ein gutes Arbeitsklima sei es außerdem wichtig, Konflikte zu lösen, sobald sie aufträten, und den Mitarbeitern die Möglichkeit zur Weiterentwicklung zu geben. Deshalb solle ein Leiter mögliche Nachwuchsleiter mit herausfordernden Aufgaben betrauen und ihnen direkte Rückmeldungen zu den erledigten Arbeiten geben. Dabei dürfe der Mitarbeiter auch Fehler machen und auch mal versagen. Hybels empfahl außerdem, Mitarbeiter für zukünftige Leitungsaufgaben zu coachen und auf Seminare und Lehrgänge zur Weiterbildung zu schicken. „Großartige Leiterschaft ist entwicklungsorientiert.“
Auch der Leiter selbst müsse sich regelmäßig fortbilden. „Menschen mögen es, sich einer Organisation anzuschließen, die große Visionen vertritt. Aber wenn der Leiter schlecht ist, verlassen sie die Organisation trotzdem wieder“, sagte Hybels.
Der Willow Creek Leitungskongress ging am Samstag mit mehr als 10.000 Besuchern zu Ende. Darunter waren mehr als 1.000 Besucher des Willow Creek Kinderplus-Kongresses, der sich dem Leitungskongress anschloss und bis zum Sonntag dauerte. Der Erste Vorsitzende von Willow Creek Deutschland, Ulrich Eggers, sagte zum Abschluss des Leitungskongresses: „Es ist bemerkenswert und wirklich mutmachend, dass sich rund 10.000 Menschen so viel Zeit genommen haben, um in die Zukunft von Kirche und Gemeinde zu investieren.“ Es stimme, „wenn Willow-Creek-Begründer Billy Hybels sagt: ,Jeder gewinnt, wenn ein Leiter besser wird’“. Dies könne man in der Arbeit vor Ort in zahlreichen Kirchengemeinden beobachten. (pro)
Bei PRO sind alle Artikel frei zugänglich und kostenlos - und das soll auch so bleiben. PRO finanziert sich durch freiwillige Spenden. Unterstützen Sie jetzt PRO mit Ihrer Spende.
Sie haben Fragen, Kritik, Lob oder Anregungen? Dann schreiben Sie gerne eine Nachricht direkt an die PRO-Redaktion.
Cookie-Zustimmung verwalten
Um dir ein optimales Erlebnis zu bieten, verwenden wir Technologien wie Cookies, um Geräteinformationen zu speichern und/oder darauf zuzugreifen. Wenn du diesen Technologien zustimmst, können wir Daten wie das Surfverhalten oder eindeutige IDs auf dieser Website verarbeiten. Wenn du deine Zustimmung nicht erteilst oder zurückziehst, können bestimmte Merkmale und Funktionen beeinträchtigt werden.
Funktional
Always active
Die technische Speicherung oder der Zugang ist unbedingt erforderlich für den rechtmäßigen Zweck, die Nutzung eines bestimmten Dienstes zu ermöglichen, der vom Teilnehmer oder Nutzer ausdrücklich gewünscht wird, oder für den alleinigen Zweck, die Übertragung einer Nachricht über ein elektronisches Kommunikationsnetz durchzuführen.
Vorlieben
Die technische Speicherung oder der Zugriff ist für den rechtmäßigen Zweck der Speicherung von Präferenzen erforderlich, die nicht vom Abonnenten oder Benutzer angefordert wurden.
Statistiken
Die technische Speicherung oder der Zugriff, der ausschließlich zu statistischen Zwecken erfolgt.Die technische Speicherung oder der Zugriff, der ausschließlich zu anonymen statistischen Zwecken verwendet wird. Ohne eine Vorladung, die freiwillige Zustimmung deines Internetdienstanbieters oder zusätzliche Aufzeichnungen von Dritten können die zu diesem Zweck gespeicherten oder abgerufenen Informationen allein in der Regel nicht dazu verwendet werden, dich zu identifizieren.
Externe Inhalte / Marketing
Die technische Speicherung oder der Zugriff ist erforderlich, um Nutzerprofile zu erstellen, um Werbung zu versenden oder um den Nutzer auf einer Website oder über mehrere Websites hinweg zu ähnlichen Marketingzwecken zu verfolgen.